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治理层
设计师
项目治理
王波
具有6年现场装修设计、施工项目治理经验，10年世界500强餐饮工程治理经验 。尤其具备连锁企业的工程项目治理、团队治理和各项资源整合能力和加入制定公司生长战略能力，可凭据公司差别生长阶段和治理作风制定相应的工程治理系统和组建相应的工程团队 。 一经任职 在麦当劳(中国)担当餐厅计划设计卖力人的职务期间，对餐厅前期计划设计事情进行治理，并制定了一些列工程施工路程及技术手册，其中包括：麦当劳新项目得来速餐厅(drive-thru store)标准设计指引文件，麦当劳计划设计人员事情指引手册，麦当劳甜品
设计工程公司首创人&卖力人
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蔡佳书
曾就读台北科技大学治理学院EMBA专业 。以建筑学专业配景为基石，延续建筑人的简约与全面性的思考方法经营室内设计思路，迄今不绝在室内设计行业创立与通报设计灵魂至真实生活空间 曾担当设计部分卖力人 。整合部分事情及跨部分的相同协调事情，团队共计约50人;在2个月内将相关事情整合并步入正轨 。并在2015年中，应香港设计团队的邀请，加入到英国 Burberry 品牌的设计团队
设计部湊湊品牌卖力人
郑国辉
结业于美国帕森斯设计学院设计硕士，台湾乐成大学建筑系 效劳于im体育集团6年，治理或主导设计了累积凌驾500家的餐饮空间 。 擅长的专业领域包括：顶级度假酒店，科技厂办大楼，高等售楼处及会所，高等样板间的设计及项目治理
设计部im体育im体育品牌卖力人
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高旭
效劳于公司13年，有富厚的项目治理经验，极其扎实的专业技术水平 能够资助品牌高效的营建开店，并且进行合理的本钱控制，进而够通过项目治理的标准化实施等方面资助品牌快速的拓展，有效提升了品牌品质标准
im体育im体育品牌卖力人
蔡举鹏
工程治理行业经验20年，6年大型项目治理经验，曾加入国家大型重点项目、奥运工程建设 。14年连锁行业项目治理，12年餐饮连锁项目治理经验 一经任职： 在北京第五建筑工程公司任技术卖力人期间，为工程施工提供技术支持和指导，从而提升施工质量并有效控制本钱； 百胜餐饮集团任项目工程师期间，确保施工工程质量，使品牌硬件品质获得了有效的包管； 达美乐比萨饼任工程部经理期间，打造了一支专业的工程团队，资助品牌快速拓店的历程中提供了项目营建的包管
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