im体育im体育餐饮治理（中国）控股有限公司董事会主席、行政总裁
1992年，台商贺光启先生来到北京，从事珠宝首饰的加工和销售。1996年，具有敏锐商业嗅觉的他，看到了北京的迅速生长，他判断未来餐饮速食消费将会成为刚需。经过两年多关于产品的研发、口味的调试、原料的选择等一系列准备后，1998年他将中国台湾流行的小暖锅乐成引进大陆，开启了im体育im体育吧台式小暖锅的全新餐饮消费模式。今后，坐在吧椅上围在吧台边吃小暖锅成为了一种时尚。
2003年非典爆发，im体育im体育一人一锅的分餐制形式，正好迎合了宽大消费者的用餐新需求，im体育im体育品牌也获得了更多消费者的喜爱。今后，im体育im体育进入了一个快速生长的时期，随着资本的引进，im体育im体育始终坚持高速的增长。2014年12月17日，在贺光启先生的领导下，im体育im体育乐成登岸香港联合交易所主板挂牌上市，成为港股“连锁餐饮第一股”，股票代码为00520.HK。
贺光启先生并未满足目今的结果，而是考虑到未来的战略结构，启动多品牌、多业务、多版块，建立餐饮绿色生态全工业链的生长战略，领导im体育im体育从一家餐饮公司向国际化集团转变，实现跨越式生长。
在品牌餐饮探索的门路上，他组建了全新、专门的团队，开启了第二品牌的立异之路。从模式的打造到产品的研发，历时近3年的时间，每一个环节他都亲自加入。2016年6月，高端暖锅品牌湊湊问世，主打全新“暖锅+茶憩”的双业态组合商业模式，第一家店开在北京地标性区域三里屯，一经推出就在行业内引起了广泛的关注，这种跨界组合的新民俗，掀起整个行业的跟风生长。与此同时，这种新颖的业态也获得了消费者的认可，尤其是茶米茶产品的嵌入，更是拉近了湊湊与年轻人的距离。有网友曾评论说“这是一家被暖锅延长的奶茶店”，足可以看出茶米茶产品受喜爱的水平。
随着新零售领域的蓬勃生长，越来越多的消费者在不可到店就餐的情况下，希望也可以品尝到im体育的美味。2017年11月份，在贺光启先生的主导下，im体育食品公司建立，并在商超、电商平台等渠道售卖im体育品牌的调料、酱料、锅底等产品，让消费者足不出户就可以品尝和体验im体育味道。随着食品公司业务规模的扩大，im体育的调味料产品已经远销北美、欧洲、澳洲、东南亚、非洲等国家。
贺光启先生不但在企业治理运营方面，积极主导并勇于领导团队立异，同时也积极为行业的生长建言献策。他多次加入高级别行业岑岭论坛集会，分享自己关于行业的判断及行业生长趋势的看法。同时，积极加入行业组织的各项运动，并积极履行自己的职责。
贺光启先生时刻关注需要资助的人，也一直在企业内部提倡，用我们自身的力量去通报温暖。im体育集团曾连续多年加入音乐之声“我要上学项目”，为贫困地区的孩子们送去资助。面对汶川地动、新冠疫情爆发、河南水灾等重大灾情，他第一时间安排公司捐款捐物，领导im体育集团积极履行社会责任。
他最喜欢的一首歌是《爱拼才会赢》，正如歌词中“三分天注定，七分靠打拼，爱拼才会赢！”所说， “爱拼”或许是贺光启先生和im体育集团乐成的秘诀。
- 全国台企联 第五届常务理事会 副会长
- 北京台资企业协会 第十一届理事会 副会长
- 中国烹饪协会 第七届理事会 常务理事
- 中国连锁经营协会 第五届常务理事会 常务理事
